员工发展规划
  • 专业谘询协助个人职涯发展规划。
  • 依据公司及部门年度目标，共同规划年度 KPI绩效目标及计划，同时协助员工暸解职涯发展方向，提供必要之专业训练，协助员工建立完整的发展愿景。
  • 年度二次绩效考核，协助员工为工作执行成效与发展方向作总体检。
  • 透过一年两次的绩效考核制度，评估员工之工作表现，同时检视员工个人发展规划之合适性。
  • 透过一年一次的职能评鑑制度，评估员工各项职能表现，同时检视员工下一阶段个人职涯发展需求。
  • 客观且健全的绩效考核、职能评鑑制度设计，有效连结培训、奖惩与晋升。

 

 

多元且专业教育训练

 落实公司「说到做到﹒坚持更好﹒伙伴共进」之做好伴品牌核心价值，建置宇瞻学院。以职能为基础再依功能别及专业别区分 9 大学院，规划多元的教育训练课程，让每位同仁能快速的养成在工作上的能力，增进其职场竞争力。课程分成四大类：

 

apacer-about-career-img-2-2.png (132 KB)

 

 
管理课程

    培育各阶层主管于不同的职位时，所需的管理能力。

了解更多
专业课程

    培育同仁于职务上所需的各项专业技能。

了解更多
通识课程

    提供同仁所需的共通性技能或提升工作效能的训练，如语言、简报、沟通等训练。

了解更多
基础课程

  • 规画所有宇瞻人员必备的知识及技能训练。
  • 公司品牌核心精神
  • 新人引导训练
  • 劳工安全相关课程等
了解更多

进修成长

 除了公司为员工统一规划的专业训练课程外，更提供多元化的学习管道，鼓励同仁自发性学习与知识分享。

 

  • 于企业内部网站，设有特定专区作为文章、好书、心得分享园地。

  • 派外训练的补助。

  • 读书会及其他学习活动的奖励制度。

  • 共同区域中随处可见的好文分享。

  • 种类多元的书报杂誌。
精彩宇瞻生活