宇瞻为将永续理念融入企业营运中，同时呼应永续浪潮，于2021 年将CSR 委员会改制为永续发展委员会，仍由董事长担任主任委员、总经理为总干事，依照公司发展远景与目标，设定ESG 政策，并拟定短中长期目标、执行策略和管理制度。
永续发展委员会设有两个组别，一为ESG 推行组，下有「公司治理」、「员工关怀」、「客户暨供应商关怀」、「环境关怀」、「社区关怀」等5 个小组，由相关部门主管担任负责人，依循各组短中长期目标制定执行专案与组织行动小组，将部门日常业务与永续发展做结合。而风险管理组则以组织六大中心与三个处主管为负责人，定期检视企业面临的各种风险，进行管控与提出改善计画。

永续发展委员会组织架构

董事会报告说明

董事会依循主管机关蓝图发展方向与照顾全体股东权益，以达到公司永续发展目的，因此拟定永续策略发展蓝图与策略，借此要求永续发展委员会各组制定年度工作目标与执行项目，定期每季招开会议检讨工作执行进度、成效与资源投放金额。
永续发展委员会依循永续发展策略蓝图，每年底对所有利害关系人所关注之议题进行问卷或访谈，依据结果产出新年度发展目标与工作计画。针对重要的工作计划如温室气体盘查，则以不定期方式于董事会报告进度。
此外，永续发展委员会每季定期与主任委员、总干事召开检讨会议追踪执行进度，并于董事会(每年一次)报告运作情形。

永续企业

永续发展委员会-主任委员的话